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糧食烘干機(jī)

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小麥烘干機(jī)廠家不斷探索市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制幫助農(nóng)民規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

為了適應(yīng)我國農(nóng)村長期實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包制的實(shí)際，提高小麥烘干機(jī)設(shè)備的利用率和效益，建議采取以下經(jīng)營模式：　　

　　1)戶或服務(wù)公司。采取政府補(bǔ)貼或示范的辦法發(fā)展烘干戶和聯(lián)戶，重點(diǎn)推廣多功能小麥烘干機(jī)，逐步形成農(nóng)機(jī)服務(wù)公司，與聯(lián)合收割機(jī)配套開展跨區(qū)作業(yè)，進(jìn)行社會(huì)化、化、系列化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，這是雙層經(jīng)營體制下實(shí)現(xiàn)機(jī)械化的有效途徑。該模式靈活機(jī)動(dòng)。可走村串巷，在烘干時(shí)，可以把一家一戶同品種糧食或其它經(jīng)濟(jì)作物經(jīng)清選、測(cè)定含水率和質(zhì)量后，集中烘干，烘干后按比例分到各戶。　　

　　2)按照合作互助、代貯代管、市場(chǎng)運(yùn)作的基本要求建立產(chǎn)區(qū)糧食合作銀行。利用糧食部門的倉儲(chǔ)設(shè)施或農(nóng)業(yè)(機(jī))服務(wù)中心的基地設(shè)施，購置大中型干燥、貯藏設(shè)備，與農(nóng)民簽訂糧食儲(chǔ)蓄合同，將農(nóng)民手中的濕糧測(cè)定水分和稱量后集中起來，進(jìn)行統(tǒng)一烘干，分品種倉儲(chǔ)。由農(nóng)民承擔(dān)干燥和儲(chǔ)存管理費(fèi)，農(nóng)民用糧時(shí)憑儲(chǔ)糧憑證隨時(shí)提取，需用錢時(shí)，也可按合同或市場(chǎng)價(jià)格提取現(xiàn)金。這樣，既可提高干燥倉儲(chǔ)設(shè)備的利用率，又可以有效地避免分戶晾曬和倉儲(chǔ)的損失，解除了農(nóng)民的后顧之憂?！　?/span>

　　3)建立糧食烘干加工銷售中心。通過農(nóng)民在完全自愿互利基礎(chǔ)上成立新型農(nóng)業(yè)合作社或合作經(jīng)營組織，由農(nóng)業(yè)合作社統(tǒng)一建立一個(gè)或多個(gè)糧食烘干加工銷售點(diǎn)，形成產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營中心。在商品交換原則的基礎(chǔ)上，以社員或成員獲利為基本宗旨，在合作社內(nèi)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)是一家一戶經(jīng)營，相互之間只存在質(zhì)量競爭，而不存在價(jià)格競爭;產(chǎn)前、產(chǎn)后服務(wù)，特別是烘干、加工、銷售環(huán)節(jié)是合作社負(fù)責(zé)經(jīng)營，社員按照人會(huì)時(shí)的承諾把自己的產(chǎn)品全部交給合作社，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行機(jī)械化篩選、分級(jí)、烘干、加工、包裝、銷售，合作社成員一起分擔(dān)加工過程的各種費(fèi)用，然后根據(jù)各人售出的情況，共同分享利潤，如果虧損則共同承擔(dān)。這種形式可以有效地提高農(nóng)民抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，達(dá)到效益大化的目的。

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小麥烘干機(jī)廠家不斷探索市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制幫助農(nóng)民規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

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